En épocas de cambio, cuando se necesita agilidad y economía a todo nivel, el uso de servicios especializados provee esa mezcla precisa de capacidad, efectividad y eficiencia que las organizaciones necesitan para triunfar.

Nuestros Servicios

Asesoría Contractual

La gestión contractual es un pilar fundamental de la ejecución de los proyectos. Permite asegurar el cumplimiento cabal del alcance de trabajo acordado y el reconocimiento de íntegro de la contraprestación correspondiente. Mantiene a salvo los derechos de ambas partes y bien llevada, protege además la relación comercial al asegurar una comunicación abierta, clara y oportuna. DC&R ofrece servicios de:

  • Revisión de contrato previa al cierre;
  • Mitigación de riesgos;
  • Apoyo contractual durante la ejecución;
  • Prevención y gestión de conflictos;
  • Asesoría para finiquito contractual.

Diseño y Construcción Virtuales (VDC)

VDC permite simular procesos constructivos para validar diseños, planear maniobras complejas de montaje y desarrollar rigging plans. Todo esto realizado por la misma gente cuya tarea específica es ejecutar el trabajo real en campo, con años de experiencia, y usando las herramientas Building Information Modeling (BIM) para diseñar, planear a detalle (incluyendo la selección de los equipos), costear y presentar los planes para aprobación.

Integración BIM

  • Reuniones con arquitectos y especialistas
  • Supervisión de integración mediante Building Information Modeling (BIM)
    • Modelo tridimensional unificado
    • Detección y solución de interferencias
    • Extracción de información: metrados, características, etc
    • Generación de planos
    • Propiedades de cada elemento

Gestión de Riesgos

El principio fundamental es que la gestión de riesgos debe planearse. Los riesgos deben ser identificados, analizados, recibir una respuesta planificada, asignados a un responsable y supervisados permanentemente.

DC&R desarrolla:

  • Plan de gestión de riesgos;
  • Talleres de riesgos;
  • Análisis cualitativo;
  • Análisis cuantitativo;
  • Planes de respuesta.

Sistema de Control de Avance y Costos

La importancia de los sistemas de control y seguimiento se basa sobre su utilidad en la toma oportuna de decisiones para alinear la ejecución al plan, mitigar sobrecostos y maximizar oportunidades de ganancias.

  • Planeamiento del costo de ejecución;
  • Asociación directa de avance y costo;
  • Control permanente de desviaciones;
  • Pronóstico de resultados.